Örgüt kültürü nasıl gelişir?



Bir örgüt kültürü genellikle bir kurumun gelişiminin ilk aşamalarında ortaya çıkar. Başlangıçtan itibaren bir iş ile ilgilenen yönetim ekibinin, kabul edilebilir bir kültür veya standartlar, inançlar ve davranışlar oluşturma fırsatı vardır. Daha sonra işe alınacak personel, işverenin istediği davranışları teşvik etme potansiyeline sahip kişiler olabilir. Tabii ki, bir örgüt kültürü zamanla yeni personel ve yönetim rejimleri ile evrimleşebilir. kredi notuna bakmadan kredi veren bankalar
 Bir kültürün gelişmesi zaman alabilir, ancak üst düzey yöneticilerden personele verilen tutarlı örnek ve beklentilerle birleştirilir.

Örgüt kültürü, sosyal davranışlar da dahil olmak üzere, bir şirketin operasyonlarının birçok farklı yönüne göre gelişir. Sosyal kültür, çalışanların iş günü boyunca birbirleriyle etkileşim kurma biçimini içerebilir. Örneğin, iş dışındaki konulardaki sohbet için kabul edilebilir ortak bir alan ve çalışanları sosyal bir toplantı için saatlerce sonra davet etmek için bir protokol olabilir. Bu tür bir kültür, büyük ölçüde çalışanlar tarafından, birbirleri için kabul edilebilir davranışlar oluşturan ve uygulayan kişiler tarafından geliştirilmektedir. Yeni çalışanlar işe alındıkça, bu bireyler ya mevcut standartlara uyum sağlıyor ya da gayri resmi olarak farklı bir tarz sunmaya çalışıyorlar.

Pek çok açıdan, örgüt kültürü, bir kurumun yönetici üyelerinin deneyimleriyle şekillenir. Çoğu zaman, üst düzey yöneticiler kendilerini bir takımın diğer kilit üyeleri ile kuşatır ve arzu edilen inanç ve hedefleri destekleyen bir şekilde gerçekleştirmek için bu bireylere güvenirler. Bu kültür, bireysel çalışma alanlarını ofis dekoruna ayıran hücrelerin bulunup bulunmadığı ile ilgili herhangi bir şeye yansıtılabilir. Örneğin, bir şirkette, çalışanların duvarlara yerleştirilecek sanat eserleri veya fotoğraflar için gönderilmesi kabul edilebilir, ancak personel bu kararlara farklı bir kültür altında daha az dahil olabilir. Böyle bir kültürün detayları, üst yönetimin diğer personellerle iletişim kurduğu sıklık ve üslupla belirlenebilir.

Örgüt kültürünün oldukça pratik bir şekilde gelişmesi mümkündür. Üst düzey yöneticiler, davranışsal beklentileri bir kuruluşa bağlı olan resmi bir bildirimde iletebilirler. Bu beyan veya misyon bildirimi, bir şirkette yaygın olarak çalışan, çalışanların kredi notu düşüklere kredi veren bankalar katılımını şekillendirmeye yardımcı olmak için tasarlanan veya sadaka çalışmalarını destekleyerek genişleyen, geniş fırçayla ilgili temaları özetlemektedir.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Yürürlük Tarihi Nedir?

Makroekonominin Amaçları Nelerdir?

Uluslarüstü nedir?